Ateliers « Sprint » .
Chaque atelier « Sprint » est unique, conçu pour répondre à votre problématique, et pour vous aider à accélérer et mieux innover au sein de votre organisation.
Design Sprint
Stratégie et Décision
Le format Design Sprint de Google pour accélérer un projet, résoudre tout type de points de blocage, imaginer de nouvelles solutions en équipe.
Design Sprint Innovation
Un atelier Design Sprint dédié à la conception de nouveaux produits et/ou services. Prévoir 5 journées, dont 1 journée dédiée au prototypage de la solution.
Atelier Lean Canvas
Formuler sa proposition de valeur, définir son socle stratégique et son dispositif d’acquisition avec les outils Lean Canvas et BM Canvas.
Atelier UX Design
Se mettre à la place de son (futur) utilisateur, formuler les bons insights et concevoir l’expérience optimale avec les outils du UXD.
Design Sprint
Organisation et Talents
Transformer son organisation, modifier ses méthodes de travail, mieux engager ses collaborateurs.
(Intra)preneuriat et culture de l’innovation
Encourager et accélérer les projets innovants en mode « startup », avec une alternance de conférences inspirantes et session de coaching en format « launchpad ».
Pilote Agile
Mettre en œuvre un projet pilote selon les principes et avec les outils de la méthode Scrum.
Chaque atelier « Sprint » est unique, puisqu’il est conçu pour répondre à une problématique spécifique, pour vous aider à accélérer et mieux innover au sein de votre organisation.
Nous avons malgré tout conçu 7 « familles » de Sprint, selon le type de problématique à résoudre : accélérer un projet qui patine, lancer un nouveau produit/service, améliorer l’expérience de ses utilisateurs, définir une nouvelle stratégie, développer sa « culture » entrepreneuriale, ou initier la gestion de projet en mode agile.
Design Sprint
Stratégie et Décision
Le format Design Sprint de Google pour accélérer un projet, résoudre tout type de points de blocage, imaginer de nouvelles solutions en équipe.
Design Sprint Innovation
Un atelier Design Sprint dédié à la conception de nouveaux produits et/ou services. Prévoir 5 journées, dont 1 journée dédiée au prototypage de la solution.
Atelier Lean Canvas
Formuler sa proposition de valeur, définir son socle stratégique et son dispositif d’acquisition avec les outils Lean Canvas et BM Canvas.
Atelier UX Design
Se mettre à la place de son (futur) utilisateur, formuler les bons insights et concevoir l’expérience optimale avec les outils du UXD.
Design Sprint
Organisation et Talents
Transformer son organisation, modifier ses méthodes de travail, mieux engager ses collaborateurs.
(Intra)preneuriat et culture de l’innovation
Encourager et accélérer les projets innovants en mode « startup », avec une alternance de conférences inspirantes et session de coaching en format « launchpad ».
Pilote Agile
Mettre en œuvre un projet pilote selon les principes et avec les outils de la méthode Scrum.
C’est en tant que « Sprint Masters » pour le programme « Google Dev Experts » que les fondateurs d’Experteez ont été sensibilisés et formés à la méthodologie Design Sprint par Google dès 2015. Nous bénéficions de la certification « Sprint Master » de Google sur la méthodologie.
C’est en tant que « Sprint Masters » pour le programme « Google Dev Experts » que les fondateurs d’Experteez ont été sensibilisés et formés à la méthodologie Design Sprint par Google dès 2015. Nous bénéficions de la certification « Sprint Master » de Google sur la méthodologie.
Les Sprint Masters .
Nos ateliers « Sprint » sont co-conçus et animés par des « Sprint Masters » de l’Académie Design Sprint d’Experteez. Ce sont tous des professionnels expérimentés, experts des méthodes collaboratives. Au fait des meilleures pratiques et conscients des contraintes de la gestion de projet en entreprise, ils savent se mettre à la place des participants aux ateliers.
Les Sprint Masters .
Nos ateliers « Sprint » sont co-conçus et animés par des « Sprint Masters » de l’Académie Design Sprint d’Experteez. Ce sont tous des professionnels expérimentés, experts des méthodes collaboratives. Au fait des meilleures pratiques et conscients des contraintes de la gestion de projet en entreprise, ils savent se mettre à la place des participants aux ateliers.
Études de cas
- Engager ses collaborateurs dans la transformation digitale
- Définir sa stratégie digitale et résoudre des problématiques d’organisation
- Permettre aux équipes d’accélérer la mise en œuvre des solutions aux problématiques définies
- Permettre à ses collaborateurs de monter en compétences pour répondre à un public en difficulté
Contact formation et handicap : Email contact@experteez.fr Téléphone 09 72 12 31 88 Mobile 07 66 86 23 49
Mise à jour du site web le 19/11/2024
Partagez cette page sur les réseaux sociaux
19,4/20
Note de satisfaction générale des participants en 2023
En savoir plus
Organisme de formation enregistré sous le numéro 72330984533 (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État)