Atelier Design Sprint Stratégie & Décision .
Le Design Sprint selon Google .
Le Design Sprint est une méthodologie mise au point par Google, qui vise à résoudre toute problématique complexe en moins de 5 jours, dans une démarche collaborative et centrée utilisateur.
Inspiré des principes et outils du Design Thinking, le format s’adresse à des équipes projet de 4 à 10 personnes (idéalement 7), qui cherchent à accélérer un projet, imaginer un nouveau produit ou service, ou plus généralement mieux innover ensemble.
Sur 3 à 5 journées, divers ateliers se succèdent selon un rythme précis, pour progresser de la compréhension de la problématique à la validation des solutions auprès des utilisateurs.
Un atelier Design Sprint est préparé et animé par un(e) Sprint Master, qui ne fait pas partie de l’équipe projet, dont la mission est d’aider à progresser le plus efficacement dans le respect de la méthodologie.
Le(a) Sprint Master a un rôle de mentor pour les participants, il doit utiliser au mieux la palette d’outils à sa disposition pour surmonter les points de blocage et aider à imaginer de nouvelles solutions viables.
Le Design Sprint selon Google .
Le Design Sprint est une méthodologie mise au point par Google, qui vise à résoudre toute problématique complexe en moins de 5 jours, dans une démarche collaborative et centrée utilisateur.
Inspiré des principes et outils du Design Thinking, le format s’adresse à des équipes projet de 4 à 10 personnes (idéalement 7), qui cherchent à accélérer un projet, imaginer un nouveau produit ou service, ou plus généralement mieux innover ensemble.
Sur 3 à 5 journées, divers ateliers se succèdent selon un rythme précis, pour progresser de la compréhension de la problématique à la validation des solutions auprès des utilisateurs.
Un atelier Design Sprint est préparé et animé par un(e) Sprint Master, qui ne fait pas partie de l’équipe projet, dont la mission est d’aider à progresser le plus efficacement dans le respect de la méthodologie.
Le(a) Sprint Master a un rôle de mentor pour les participants, il doit utiliser au mieux la palette d’outils à sa disposition pour surmonter les points de blocage et aider à imaginer de nouvelles solutions viables.
Pour quels contextes .
Identifier les pistes d’innovation et de différenciation pour gagner un marché
Un point de blocage identifié que les équipes n’arrivent pas à résoudre
Capitaliser sur les expertises et périmètres des participants pour concevoir une stratégie et sa feuille de route
Pour quels contextes .
Identifier les pistes d’innovation et de différenciation pour gagner un marché
Un point de blocage identifié que les équipes n’arrivent pas à résoudre
Capitaliser sur les expertises et périmètres des participants pour concevoir une stratégie et sa feuille de route
Quelles compétences .
- Identifier les besoins de l’utilisateur
- Générer de nouvelles solutions en faisant preuve de créativité
- Prendre des décisions en équipe
- Prototyper une idée
- Tester des solutions auprès des utilisateurs
Quelles compétences .
- Identifier les besoins de l’utilisateur
- Générer de nouvelles solutions en faisant preuve de créativité
- Prendre des décisions en équipe
- Prototyper une idée
- Tester des solutions auprès des utilisateurs
Quels livrables ?
Le livrable réalisé par l’équipe projet dépend de l’objectif de l’entreprise. Il peut s’agir de :
- Feuille de route
- ADN et partis pris
- Proposition de valeur
- …
Inclus dans l’atelier
Matériel et fournitures
Prototype livré enrichi des retours utilisateurs
Bilan à + 3 ou 6 mois
Quels livrables ?
Le livrable réalisé par l’équipe projet dépend de l’objectif de l’entreprise. Il peut s’agir de :
- Feuille de route
- ADN et partis pris
- Proposition de valeur
- …
Inclus dans l’atelier
Matériel et fournitures
Prototype livré enrichi des retours utilisateurs
Bilan à + 3 ou 6 mois
Déroulé d’un atelier .
Déroulé d’un atelier .
J’ai été impressionné par l’efficacité de la méthode Design Sprint, qui nous a permis en moins de 3 jours de définir une nouvelle offre avec notre partenaire.
Fabrice Ebelpoin,
Cofondateur Yogosha
J’ai été impressionné par l’efficacité de la méthode Design Sprint, qui nous a permis en moins de 3 jours de définir une nouvelle offre avec notre partenaire.
Fabrice Ebelpoin,
Cofondateur Yogosha
Infos Pratiques .
- Participants : L’atelier s’adresse à des équipes projet et équipes de direction de 4 à 10 personnes (idéalement 7) composées de profils variés (tous services et niveaux hiérarchiques)
- Aucun prérequis : Une forte motivation et volonté de travailler en groupe sont requises.
- Durée : 3 journées
- Dates : selon disponibilité et demande
- En savoir plus sur nos choix de lieux
- Référent formation et handicap : Maïlis El Garti – contact@experteez.fr
Les Sprint Masters pour cet atelier
Philippe Weickmann
Directeur Marketing
Frédéric Lanusse
Directeur des systèmes d’information
Infos Pratiques .
- Participants : L’atelier s’adresse à des équipes projet et équipes de direction de 4 à 10 personnes (idéalement 7) composées de profils variés (tous services et niveaux hiérarchiques)
- Aucun prérequis : Une forte motivation et volonté de travailler en groupe sont requises.
- Durée : 3 journées
- Dates : selon disponibilité et demande
- En savoir plus sur nos choix de lieux
- Référent formation et handicap : Maïlis El Garti – contact@experteez.fr
Les Sprint Masters pour cet atelier
Philippe Weickmann
Directeur Marketing
Frédéric Lanusse
Directeur des systèmes d’information
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Les avantages d’Experteez.
Sur mesure
Nos ateliers alternent contenus théoriques et mises en situation adaptées aux contextes de travail des participants
Experts
Nos intervenants sont des professionnels expérimentés en activité, capables de se mettre à la place des participants
Collaboratif
Notre méthode d’animation est inspirée du Design Thinking, elle favorise l’interaction et la co-construction
Les avantages d’Experteez.
Sur mesure
Nos ateliers alternent contenus théoriques et mises en situation adaptées aux contextes de travail des participants
Experts
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Collaboratif
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