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Piloter et faire évoluer son projet .
Piloter son projet dans une démarche d’amélioration continue
Piloter et faire évoluer son projet .
Piloter son projet dans une démarche d’amélioration continue
Outils
- Les 5 Pourquoi ?
- Pyramide de McCLure
Inclus dans la formation
- Matériel et fournitures
- Support .pdf
- Passeport offert
- Petit-déjeuner, déjeuner et café offerts
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Inclus dans la formation
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Le programme .
Construire et partager les indicateurs de succès
- Hypothèse de valeur et hypothèse de croissance
- Construire et partager les indicateurs
Pivoter et adapter sa stratégie
- (Re)évaluer les hypothèses du Business Model Canvas
- Redéfinir les nouveaux indicateurs de succès
- Le Product/Market fit et l’hypercroissance
Financement de la formation
- Entre dans le cadre du Plan de Développement des Compétences (PDC, anciennement Plan de Formation)
- Financement OPCO partiel ou total, dans les conditions déterminées par le CA de l’OPCO
- Frais pris en charge par l’OPCO :
- coûts des actions de formation
- rémunération du salarié en formation
- frais annexes (transport, de restauration, hébergement, garde d’enfants
- Pole Emploi
- Agefiph ou Cap emploi (personnes en situation de handicap)
Le programme .
Construire et partager les indicateurs de succès
- Hypothèse de valeur et hypothèse de croissance
- Construire et partager les indicateurs
Persévérer ou pivoter ? Quand et comment choisir ?
- Revue de performance : fréquence et méthode
- Mener une réunion de pivot : quand et comment ?
Financement de la formation
- Entre dans le cadre du Plan de Développement des Compétences (PDC, anciennement Plan de Formation)
- Financement OPCO partiel ou total, dans les conditions déterminées par le CA de l’OPCO
- Frais pris en charge par l’OPCO :
- coûts des actions de formation
- rémunération du salarié en formation
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Les Mentors pour cette formation .
Les formations d’Experteez sont conçues et animées par des professionnels expérimentés, qui mettent en pratique chaque jour les méthodes et compétences enseignées, comme :
Pierre Mauriac
Passionné d’innovations et projets en tous genres, Pierre cherche, depuis toujours, l’efficience dans tout ce qui l’entoure. Des projets les plus simples, aux plus fous, il accompagne les porteurs de projets et les entreprises vers la réussite. « Surtout, mettre l’humain au cœur du projet ». Pierre intervient dans les entreprises sur les thèmes de l’innovation et de la propriété intellectuelle.
Son objectif : rendre les équipes plus agiles, autonomes et responsables. Pierre accompagne également des étudiants dans leurs projets d’entrepreneuriat et innovations.
Philippe Métayer
Après avoir participé à la fabrication du millionième GSM et à l’étude du récepteur décodeur MPEG-2 pour transmission de vidéos par satellites, Philippe s’est dirigé, en 2003 vers l’enseignement d’électronique informatique à l’IUT MMI (ex IUT SRC) de Bordeaux Montaigne. En 2006, il y prend la direction du département MMI, devient Directeur Général Adjoint en 2007 puis Directeur Général Formation continue et alternance en 2012. En 2015, il quitte l’université pour devenir Chargé de mission sur l’Économie Numérique. Aujourd’hui, Directeur Général délégué d’une organisation qui s’engage pour la croissance des start-ups de Bordeaux et leur rayonnement à l’international, Philippe continue d’intervenir auprès de tout type d’organisations sur le thème du management et de l’innovation.
Et d’autres mentors, tous excellents !
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Pierre Mauriac
Passionné d’innovations et projets en tous genres, Pierre cherche, depuis toujours, l’efficience dans tout ce qui l’entoure. Des projets les plus simples, aux plus fous, il accompagne les porteurs de projets et les entreprises vers la réussite. « Surtout, mettre l’humain au cœur du projet ». Pierre intervient dans les entreprises sur les thèmes de l’innovation et de la propriété intellectuelle.
Son objectif : rendre les équipes plus agiles, autonomes et responsables. Pierre accompagne également des étudiants dans leurs projets d’entrepreneuriat et innovations.
Philippe Metayer
Après avoir participé à la fabrication du millionième GSM et à l’étude du récepteur décodeur MPEG-2 pour transmission de vidéos par satellites, Philippe s’est dirigé, en 2003 vers l’enseignement d’électronique informatique à l’IUT MMI (ex IUT SRC) de Bordeaux Montaigne. En 2006, il y prend la direction du département MMI, devient Directeur Général Adjoint en 2007 puis Directeur Général Formation continue et alternance en 2012. En 2015, il quitte l’université pour devenir Chargé de mission sur l’Économie Numérique. Aujourd’hui, Directeur Général délégué d’une organisation qui s’engage pour la croissance des start-ups de Bordeaux et leur rayonnement à l’international, Philippe continue d’intervenir auprès de tout type d’organisations sur le thème du management et de l’innovation.
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Les avantages d’Experteez.
Sur mesure
Nos ateliers alternent contenus théoriques et mises en situation adaptées aux contextes de travail des participants
Experts
Nos intervenants sont des professionnels expérimentés en activité, capables de se mettre à la place des participants
Collaboratif
Notre méthode d’animation est inspirée du Design Thinking, elle favorise l’interaction et la co-construction
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Autres formations du module .
Le site internet:Mettre en œuvre son projet avec la méthode Scrum
Mettre en œuvre son projet
Mettre en œuvre son projet
avec la méthode Scrum
Le site internet:Communiquer et convaincre : maîtriser l’exercice du pitch
Communiquer et convaincre :
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maîtriser l’exercice du pitch
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Module Exécution
en Mode Agile
