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Définir sa stratégie : Atelier Lean Canvas .
S’appuyer sur les outils du Lean Startup pour formuler sa proposition de valeur et son socle stratégique
Définir sa stratégie : Atelier Lean Canvas .
S’appuyer sur les outils du Lean Startup pour formuler sa proposition de valeur et son socle stratégique
Outils
- Value Proposition Canvas
- Business Model Canvas
Inclus dans la formation
- Matériel et fournitures
- Support .pdf
- Passeport offert
- Petit-déjeuner, déjeuner et café offerts
Outils
- Value Proposition Canvas
- Business Model Canvas
Inclus dans la formation
- Matériel et fournitures
- Support .pdf
- Passeport offert
- Petit-déjeuner, déjeuner et café offerts
Le programme .
Formuler sa proposition de valeur avec le Value Proposition Canvas
- Construire et tester son hypothèse de valeur : Value Proposition Canvas / les éléments de la pyramide de valeur
- Formuler sa proposition de valeur
Définir son socle stratégique avec le Business Model Canvas
- Construire une affaire durable
- Définir les bons indicateurs
- Partager les indicateurs : metrics are people /
réunions de revue de performance
Financement de la formation
- Entre dans le cadre du Plan de Développement des Compétences (PDC, anciennement Plan de Formation)
- Financement OPCO partiel ou total, dans les conditions déterminées par le CA de l’OPCO
- Frais pris en charge par l’OPCO :
- coûts des actions de formation
- rémunération du salarié en formation
- frais annexes (transport, de restauration, hébergement, garde d’enfants
- Pole Emploi
- Agefiph ou Cap emploi (personnes en situation de handicap)
Le programme .
Formuler sa proposition de valeur avec le Value Proposition Canvas
- Construire et tester son hypothèse de valeur : Value Proposition Canvas / les éléments de la pyramide de valeur
- Formuler sa proposition de valeur
Définir son socle stratégique avec le Business Model Canvas
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Financement de la formation
- Entre dans le cadre du Plan de Développement des Compétences (PDC, anciennement Plan de Formation)
- Financement OPCO partiel ou total, dans les conditions déterminées par le CA de l’OPCO
- Frais pris en charge par l’OPCO :
- coûts des actions de formation
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- Pole Emploi
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Module Stratégie et Plannification .
Cette formation est issue du module Stratégie du Parcours de formation « Faciliter l’Accélération et l’Innovation ».
Au sein de ce parcours, ce module porte sur les compétences associées aux stratégies. Il est constitué d’1 atelier de formation : définir sa stratégie : atelier Lean Canvas.
Les Mentors pour cette formation .
Les formations d’Experteez sont conçues et animées par des professionnels expérimentés, qui mettent en pratique chaque jour les méthodes et compétences enseignées, comme :
Philippe Métayer
Après avoir participé à la fabrication du millionième GSM et à l’étude du récepteur décodeur MPEG-2 pour transmission de vidéos par satellites, Philippe s’est dirigé, en 2003 vers l’enseignement d’électronique informatique à l’IUT MMI (ex IUT SRC) de Bordeaux Montaigne. En 2006, il y prend la direction du département MMI, devient Directeur Général Adjoint en 2007 puis Directeur Général Formation continue et alternance en 2012. En 2015, il quitte l’université pour devenir Chargé de mission sur l’Économie Numérique. Aujourd’hui, Directeur Général délégué d’une organisation qui s’engage pour la croissance des start-ups de Bordeaux et leur rayonnement à l’international, Philippe continue d’intervenir auprès de tout type d’organisations sur le thème du management et de l’innovation.
Hélène Desliens
Avec 20 années d’expérience dans le marketing et le numérique au sein d’entreprises tant nationales qu’internationales, Hélène a la conviction que la transformation digitale implique d’abord une transformation des cultures, compétences et pratiques au sein des organisations pour faciliter l’appropriation des compétences et méthodes nécessaires.
Aujourd’hui à Bordeaux, elle accompagne avec Experteez plusieurs organisations dans leur transformation digitale (Grands Groupes, collectivités territoriales, TPE, PMI, start-ups…). Hélène est également “Sprint Master” certifiée par Google.
Et d’autres Mentors, tous excellents !
Les Mentors pour cette formation .
Les formations d’Experteez sont conçues et animées par des professionnels expérimentés, qui mettent en pratique chaque jour les méthodes et compétences enseignées, comme :
Philippe Métayer
Après avoir participé à la fabrication du millionième GSM et à l’étude du récepteur décodeur MPEG-2 pour transmission de vidéos par satellites, Philippe s’est dirigé, en 2003 vers l’enseignement d’électronique informatique à l’IUT MMI (ex IUT SRC) de Bordeaux Montaigne. En 2006, il y prend la direction du département MMI, devient Directeur Général Adjoint en 2007 puis Directeur Général Formation continue et alternance en 2012. En 2015, il quitte l’université pour devenir Chargé de mission sur l’Économie Numérique. Aujourd’hui, Directeur Général délégué d’une organisation qui s’engage pour la croissance des start-ups de Bordeaux et leur rayonnement à l’international, Philippe continue d’intervenir auprès de tout type d’organisations sur le thème du management et de l’innovation.
Hélène Desliens
Avec 20 années d’expérience dans le marketing et le numérique au sein d’entreprises tant nationales qu’internationales, Hélène a la conviction que la transformation digitale implique d’abord une transformation des cultures, compétences et pratiques au sein des organisations pour faciliter l’appropriation des compétences et méthodes nécessaires.
Aujourd’hui à Bordeaux, elle accompagne avec Experteez plusieurs organisations dans leur transformation digitale (Grands Groupes, collectivités territoriales, TPE, PMI, start-ups…). Hélène est également “Sprint Master” certifiée par Google.
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Les avantages d’Experteez.
Sur mesure
Nos ateliers alternent contenus théoriques et mises en situation adaptées aux contextes de travail des participants
Experts
Nos intervenants sont des professionnels expérimentés en activité, capables de se mettre à la place des participants
Collaboratif
Notre méthode d’animation est inspirée du Design Thinking, elle favorise l’interaction et la co-construction
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Autres formations du module .
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