Ces formations de 2 à 3 journées consécutives s’adressent aux professionnels désireux de s’approprier une (ou plusieurs) méthode collaborative en particulier : Design Thinking, Design Sprint, Lean Startup ou méthodes Agiles.
À l’issue de chacun des ateliers de formation les apprenants seront en capacité de mettre en application les principes et outils de la méthode choisie pour piloter/faciliter la gestion de projet innovant.
Cette formation propose un panorama des principales méthodes collaboratives centrées utilisateur et une première prise en main de certains outils. À l’issue de l’atelier les apprenants sauront quelle méthode privilégier selon la problématique à résoudre et/ou l’étape de développement du projet.
Atelier de formation dédié à la méthodologie mise au point par Ideo et la d.school de Stanford. Les apprenants auront à résoudre un cas en respectant les 5 étapes du Design Thinking. Ils sauront utiliser les principaux outils de la méthodologie pour imaginer, prototyper et tester de nouvelles idées en équipe.
Cette formation vise à donner les clés du format Design Thinking aux apprenants en se concentrant sur la méthodologie Design Sprint.
Une formation Lean Startup pour obtenir les clés du Lean Startup et appliquer les bonnes méthodes pour le lancement de nouveaux produits ou services. S’approprier les outils et clés de succès pour réussir à implémenter le Lean Startup dans son organisation au quotidien.
L’objectif de cet atelier est d’aider les apprenants à s’approprier les principes d’une démarche agile, en mettant en œuvre un projet selon le cadre et avec les outils de la méthodologie « Scrum ». Scrum est la méthode actuellement la plus utilisée pour mener des projets de développement en démarche agile.
À l’issue de chacun des ateliers de formation les apprenants seront en capacité de mettre en application les principes et outils de la méthode choisie pour piloter/faciliter la gestion de projet innovant.
Cette formation propose un panorama des principales méthodes collaboratives centrées utilisateur et une première prise en main de certains outils. À l’issue de l’atelier les apprenants sauront quelle méthode privilégier selon la problématique à résoudre et/ou l’étape de développement du projet.
Atelier de formation dédié à la méthodologie mise au point par Ideo et la d.school de Stanford. Les apprenants auront à résoudre un cas en respectant les 5 étapes du Design Thinking. Ils sauront utiliser les principaux outils de la méthodologie pour imaginer, prototyper et tester de nouvelles idées en équipe.
Cette formation vise à donner les clés du format Design Thinking aux apprenants en se concentrant sur la méthodologie Design Sprint.
Une formation Lean Startup pour obtenir les clés du Lean Startup et appliquer les bonnes méthodes pour le lancement de nouveaux produits ou services. S’approprier les outils et clés de succès pour réussir à implémenter le Lean Startup dans son organisation au quotidien.
L’objectif de cet atelier est d’aider les apprenants à s’approprier les principes d’une démarche agile, en mettant en œuvre un projet selon le cadre et avec les outils de la méthodologie « Scrum ». Scrum est la méthode actuellement la plus utilisée pour mener des projets de développement en démarche agile.
L’accélération du temps depuis la révolution numérique oblige les entreprises à (re)penser leurs méthodes de travail pour gagner en capacité d’innovation. Il s’agit pour l’essentiel d’apprendre à mieux travailler en équipe et à s’adapter plus rapidement aux changements, dans une démarche centrée sur ses utilisateurs/clients. Les méthodes dites “collaboratives” proposent un cadre et des outils concrets pour mettre en place cette démarche, dont en particulier le Design Thinking, le Lean Startup et l’approche Agile.
Ces 3 approches méthodologiques partagent les mêmes principes (collaboratif, centré utilisateur, itératif) et leurs outils sont souvent complémentaires. Nous avons choisi de les associer dans des ateliers construits sur mesure, en fonction des compétences à acquérir, de la problématique à résoudre, ou de l’étape de développement du projet à accélérer.
L’accélération du temps depuis la révolution numérique oblige les entreprises à (re)penser leurs méthodes de travail pour gagner en capacité d’innovation. Il s’agit pour l’essentiel d’apprendre à mieux travailler en équipe et à s’adapter plus rapidement aux changements, dans une démarche centrée sur ses utilisateurs/clients. Les méthodes dites “collaboratives” proposent un cadre et des outils concrets pour mettre en place cette démarche, dont en particulier le Design Thinking, le Lean Startup et l’approche Agile.
Ces 3 approches méthodologiques partagent les mêmes principes (collaboratif, centré utilisateur, itératif) et leurs outils sont souvent complémentaires. Nous avons choisi de les associer dans des ateliers construits sur mesure, en fonction des compétences à acquérir, de la problématique à résoudre, ou de l’étape de développement du projet à accélérer.
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