Design Thinking : innover avec la méthode Design Sprint .
Les clés du format Design Thinking, en se concentrant sur la méthodologie Design Sprint.
Formation certifiante éligible au CPF
Design Thinking : innover avec la méthode Design Sprint .
Les clés du format Design Thinking, en se concentrant sur la méthodologie Design Sprint.
Formation certifiante éligible au CPF
Design Thinking et Design Sprint .
Le Design Thinking, méthodologie conçue dans les années 80 au sein de la d.school de Stanford, vise à imaginer et tester en équipe de nouvelles solutions à tout type de problématique d’entreprise.
Le Design Sprint, format imaginé par Google en 2015, est un condensé du Design Thinking, en moins de 5 jours : les principes, étapes et outils du Design Thinking sont respectés et cadencés dans des ateliers chronométrés et animés par un(e) « Sprint Master ». Les fondateurs d’Experteez ont été formés à la méthodologie et certifiés « Sprint Master » par Google dès 2015.
A l’issue de la formation de trois journées consécutives, les apprenant(e)s sont en mesure de mettre en place et d’animer des sessions de Design Sprint.
497 personnes formées au Design Sprint et aux méthodes collaboratives en 2024.
Design Thinking et Design Sprint .
Le Design Thinking, méthodologie conçue dans les années 80 au sein de la d.school de Stanford, vise à imaginer et tester en équipe de nouvelles solutions à tout type de problématique d’entreprise.
Le Design Sprint, format imaginé par Google en 2015, est un condensé du Design Thinking, en moins de 5 jours : les principes, étapes et outils du Design Thinking sont respectés et cadencés dans des ateliers chronométrés et animés par un(e) « Sprint Master ». Les fondateurs d’Experteez ont été formés à la méthodologie et certifiés « Sprint Master » par Google dès 2015.
A l’issue de la formation de trois journées consécutives, les apprenant(e)s sont en mesure de mettre en place et d’animer des sessions de Design Sprint.
497 personnes formées au Design Sprint et aux méthodes collaboratives en 2024.
Les objectifs pédagogiques .
Les objectifs pédagogiques .
Infos Pratiques .
- Public : toutes les personnes amenées à innover en équipe dans le cadre de leur fonction, Chefs de produit, chefs de projets, responsables innovation, dirigeants, responsables marketing et communication … Le nombre de participants est limité à 10.
- Pré-requis : Expérience en management et/ou animation d’une équipe projet
- Durée : 21 heures réparties en 3 journées
- Dates : selon disponibilité et demande
- Tarif individuel (base inter-entreprise) : 700 € HT/jour/pers
- Tarif pour votre organisation : sur devis
- Référent formation et handicap : Maïlis EL GARTI, contact@experteez.fr
- Choix du lieu : Experteez recommande toujours aux entreprises de réaliser l’action de formation en dehors de leurs locaux. Chaque structure permet de placer les apprenants et les experts dans les meilleures conditions de travail. Nous sélectionnons des lieux équipés pour accueillir du public, respectant les normes d’accessibilité et de sécurité. En savoir +
Financement de la formation
- Eligible au CPF
- Entre dans le cadre du Plan de Développement des Compétences (PDC, anciennement Plan de Formation)
- Financement OPCO partiel ou total, dans les conditions déterminées par le CA de l’OPCO
- Frais pris en charge par l’OPCO :
- coûts des actions de formation
- rémunération du salarié en formation
- frais annexes (transport, de restauration, hébergement, garde d’enfants
- Pole Emploi
- Agefiph ou Cap emploi (personnes en situation de handicap)
Infos Pratiques .
- Participants : Chefs de produit, chefs de projets, responsables innovation, dirigeants, responsables marketing et communication ou toutes les personnes souhaitant s’initier à l’innovation et la créativité. Le nombre de participants est limité à 10.
- Pré-requis : Aucune connaissance particulière. Une forte motivation et volonté de travailler en groupe sont requises.
- Durée : 21 heures réparties en 3 journées
- Dates : selon disponibilité et demande
- Lieu, en intra, partout en France
- Lieu, en inter, à Bordeaux
- Tarif individuel présentiel (base inter-entreprise) : 700 € HT/jour/pers
- Tarif individuel distanciel (base inter-entreprise) : 500 € HT/jour/pers
- Tarif pour votre organisation : sur devis
Financement de la formation
- Entre dans le cadre du Plan de Développement des Compétences (PDC, anciennement Plan de Formation)
- Financement OPCO partiel ou total, dans les conditions déterminées par le CA de l’OPCO
- Frais pris en charge par l’OPCO :
- coûts des actions de formation
- rémunération du salarié en formation
- frais annexes (transport, de restauration, hébergement, garde d’enfants)
Le programme .
Le programme .
Ces journées ont été d’une richesse incroyable. La puissance d’un groupe, la logique des concepts, la clarté de la méthode sont pour moi essentiels pour avancer et progresser… une nouvelle corde à mon arc ! C’est outil complémentaire est un réel atout de différenciation. Il permet de prendre de la hauteur sur notre quotidien et remettre en question nos habitudes avec un accompagnement au changement et beaucoup de sens. L’humain restant au cœur de ces travaux, cette méthode remet en perspective nos valeurs et les collaborations possibles …. et tout cela dans la bonne humeur… what else?
Sandra Mirailh,
Logévie
Ces journées ont été d’une richesse incroyable. La puissance d’un groupe, la logique des concepts, la clarté de la méthode sont pour moi essentiels pour avancer et progresser… une nouvelle corde à mon arc ! C’est outil complémentaire est un réel atout de différenciation. Il permet de prendre de la hauteur sur notre quotidien et remettre en question nos habitudes avec un accompagnement au changement et beaucoup de sens. L’humain restant au cœur de ces travaux, cette méthode remet en perspective nos valeurs et les collaborations possibles …. et tout cela dans la bonne humeur… what else?
Sandra Mirailh,
Logévie
À l’issue de chaque atelier de formation un support est remis à l’apprenant pour le guider dans la mise en application des méthodes et outils enseignés. Experteez a notamment conçu le guide méthodologique Design Sprint pour synthétiser les meilleures pratiques à adopter.
Vous souhaitez en savoir plus sur la méthodologie Design Sprint ?
À l’issue de chaque atelier de formation un support est remis à l’apprenant pour le guider dans la mise en application des méthodes et outils enseignés. Experteez a notamment conçu les guides méthodologiques Design Sprint et Lean Startup pour synthétiser les meilleures pratiques à adopter.
Vous souhaitez en savoir plus sur la méthodologie Design Sprint ?
Modalités pédagogiques et évaluation
Mise en situation tout au long de la formation :
- Retours d’expérience
- Échanges
- Exercices d’application, jeux de rôles…
- Bilan de la formation
- Pour l’obtention de la certification Experteez :
Présentation d’un prototype répondant à une problématique imposée, face à un jury, en s’appuyant sur les différents livrables attendus.
20 min. de présentation orale / 20 min. de questions-réponses.
Inclus dans la formation
Petit déjeuner, déjeuner et café offerts
Matériel et fournitures
Livret Design Sprint offert
Bilan à + 3 ou 6 mois
Modalités pédagogiques et évaluation
Mise en situation tout au long de la formation :
- Retours d’expérience
- Échanges
- Exercices d’application, quizz, jeux de rôles…
- Bilan de la formation
Inclus dans la formation
Petit déjeuner, déjeuner et café offerts
Matériel et fournitures
Livret Design Sprint offert
Bilan à + 3 ou 6 mois
Les Sprint Masters pour cette formation .
Les formations d’Experteez sont conçues et animées par des professionnels expérimentés, qui mettent en pratique chaque jour les méthodes et compétences enseignées, comme :
Hélène Desliens
Avec 20 années d’expérience dans le marketing et le numérique au sein d’entreprises tant nationales qu’internationales, Hélène a la conviction que la transformation digitale implique d’abord une transformation des cultures, compétences et pratiques au sein des organisations pour faciliter l’appropriation des compétences et méthodes nécessaires.
Aujourd’hui à Bordeaux, elle accompagne avec Experteez plusieurs organisations dans leur transformation digitale (Grands Groupes, collectivités territoriales, TPE, PMI, start-ups…). Hélène est également “Sprint Master” certifiée par Google.
Benjamin Rosoor
Spécialiste de la gestion de la réputation, de la relation avec les clients en ligne et de la rédaction web. Benjamin évolue dans le domaine de la communication digitale depuis près de 20 ans et conseille aussi bien des grands comptes que des TPE/PME et des collectivités. Cette expérience de la gestion de la e-réputation est compilée dans un ouvrage publié en mai 2012 : Agir sur l’e-réputation des entreprises, ed. Eyrolles.
Benjamin aborde la gestion des communautés dans une réelle transversalité au sein de l’entreprise, tous les services étant concernés.
Et d’autres Sprint Masters, tous excellents !
Les Sprint Masters pour cette formation .
Les formations d’Experteez sont conçues et animées par des professionnels expérimentés, qui mettent en pratique chaque jour les méthodes et compétences enseignées, comme :
Hélène Desliens
Avec 20 années d’expérience dans le marketing et le numérique au sein d’entreprises tant nationales qu’internationales, Hélène a la conviction que la transformation digitale implique d’abord une transformation des cultures, compétences et pratiques au sein des organisations pour faciliter l’appropriation des compétences et méthodes nécessaires.
Aujourd’hui à Bordeaux, elle accompagne avec Experteez plusieurs organisations dans leur transformation digitale (Grands Groupes, collectivités territoriales, TPE, PMI, start-ups…). Hélène est également “Sprint Master” certifiée par Google.
Benjamin Rosoor
Spécialiste de la gestion de la réputation, de la relation avec les clients en ligne et de la rédaction web. Benjamin évolue dans le domaine de la communication digitale depuis près de 20 ans et conseille aussi bien des grands comptes que des TPE/PME et des collectivités. Cette expérience de la gestion de la e-réputation est compilée dans un ouvrage publié en mai 2012 : Agir sur l’e-réputation des entreprises, ed. Eyrolles.
Benjamin aborde la gestion des communautés dans une réelle transversalité au sein de l’entreprise, tous les services étant concernés.
Et d’autres Sprint Masters, tous excellents !
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Ou appelez-nous au 09 72 12 31 88
Pour connaître et exercer vos droits, notamment de retrait de votre consentement à l’utilisation des données collectées par ce formulaire, veuillez consulter notre charte de protection des données.
Les avantages d’Experteez .
Sur mesure
Nos ateliers alternent contenus théoriques et mises en situation adaptées aux contextes de travail des participants
Experts
Nos intervenants sont des professionnels expérimentés en activité, capables de se mettre à la place des participants
Collaboratif
Notre méthode d’animation est inspirée du Design Thinking, elle favorise l’interaction et la co-construction
Les avantages d’Experteez .
Sur mesure
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Nos autres solutions .
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