Une formation Lean Startup pour obtenir les clés du Lean Startup et appliquer les bonnes méthodes pour le lancement de nouveaux produits ou services. S’approprier les outils et clés de succès pour réussir à implémenter le Lean Startup dans son organisation au quotidien.
L’approche Lean Startup exposée par Eric Ries en 2008 applique à la démarche entrepreneuriale le principe du « 0 gaspillage » de la méthode « Lean » théorisée dans les années 90. Elle propose une série d’outils et bonnes pratiques visant à créer et développer des modèles d’affaires viables, en minimisant la prise de risque par une allocation des ressources au « plus juste ». D’abord pensée comme une méthode pour les startups, l’approche Lean Startup a été adoptée par de nombreuses organisations de toutes tailles qui s’appuient sur ses principes et outils pour gagner en agilité et efficacité dans leur gestion de projet.
L’approche Lean Startup exposée par Eric Ries en 2008 applique à la démarche entrepreneuriale le principe du « 0 gaspillage » de la méthode « Lean » théorisée dans les années 90. Elle propose une série d’outils et bonnes pratiques visant à créer et développer des modèles d’affaires viables, en minimisant la prise de risque par une allocation des ressources au « plus juste ». D’abord pensée comme une méthode pour les startups, l’approche Lean Startup a été adoptée par de nombreuses organisations de toutes tailles qui s’appuient sur ses principes et outils pour gagner en agilité et efficacité dans leur gestion de projet.
Financement de la formation
Financement de la formation
À l’issue de chaque atelier de formation un support est remis à l’apprenant pour le guider dans la mise en application des méthodes et outils enseignés. Experteez a notamment conçu le guide méthodologique Lean Startup pour synthétiser les meilleures pratiques à adopter.
Vous souhaitez en savoir plus sur la méthodologie Lean Startup ?
À l’issue de chaque atelier de formation un support est remis à l’apprenant pour le guider dans la mise en application des méthodes et outils enseignés. Experteez a notamment conçu le guide méthodologique Lean Startup pour synthétiser les meilleures pratiques à adopter.
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Mise en situation tout au long de la formation :
Petit déjeuner, déjeuner et café offerts
Matériel et fournitures
Livret Lean Startup by Experteez offert
Bilan à + 3 ou 6 mois
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Les formations d’Experteez sont conçues et animées par des professionnels expérimentés, qui mettent en pratique chaque jour les méthodes et compétences enseignées, comme :
Philippe Métayer
Après avoir participé à la fabrication du millionième GSM et à l’étude du récepteur décodeur MPEG-2 pour transmission de vidéos par satellites, Philippe s’est dirigé, en 2003 vers l’enseignement d’électronique informatique à l’IUT MMI (ex IUT SRC) de Bordeaux Montaigne. En 2006, il y prend la direction du département MMI, devient Directeur Général Adjoint en 2007 puis Directeur Général Formation continue et alternance en 2012. En 2015, il quitte l’université pour devenir Chargé de mission sur l’Économie Numérique. Aujourd’hui, Directeur Général délégué d’une organisation qui s’engage pour la croissance des start-ups de Bordeaux et leur rayonnement à l’international, Philippe continue d’intervenir auprès de tout type d’organisations sur le thème du management et de l’innovation.
Pierre Mauriac
Passionné d’innovations et projets en tous genres, Pierre cherche, depuis toujours, l’efficience dans tout ce qui l’entoure. Des projets les plus simples, aux plus fous, il accompagne les porteurs de projets et les entreprises vers la réussite. « Surtout, mettre l’humain au cœur du projet ». Pierre intervient dans les entreprises sur les thèmes de l’innovation et de la propriété intellectuelle.
Son objectif : rendre les équipes plus agiles, autonomes et responsables. Pierre accompagne également des étudiants dans leurs projets d’entrepreneuriat et innovations.
Et d’autres mentors, tous excellents !
Les formations d’Experteez sont conçues et animées par des professionnels expérimentés, qui mettent en pratique chaque jour les méthodes et compétences enseignées, comme :
Philippe Metayer
Philippe s’est dirigé, en 2003 vers l’enseignement d’électronique informatique à l’IUT MMI de Bordeaux Montaigne. En 2006, il y prend la direction du département MMI et devient également Directeur Général Adjoint en 2007. En 2015, Philippe quitte son poste de Directeur Général Formation continue et alternance à l’université, qu’il tenait depuis 2012, pour rejoindre Bordeaux Métropole en tant que Chargé de mission sur l’Économie Numérique. Aujourd’hui, Directeur Général Délégué de French Tech, Philippe continue d’animer des formation auprès des organisations sur le thème du management et de l’innovation.
Pierre Mauriac
Après avoir participé à la fabrication du millionième GSM et à l’étude du récepteur décodeur MPEG-2 pour transmission de vidéos par satellites, Philippe s’est dirigé, en 2003 vers l’enseignement d’électronique informatique à l’IUT MMI (ex IUT SRC) de Bordeaux Montaigne. En 2006, il y prend la direction du département MMI, devient Directeur Général Adjoint en 2007 puis Directeur Général Formation continue et alternance en 2012. En 2015, il quitte l’université pour devenir Chargé de mission sur l’Économie Numérique. Aujourd’hui, Directeur Général délégué d’une organisation qui s’engage pour la croissance des start-ups de Bordeaux et leur rayonnement à l’international, Philippe continue d’intervenir auprès de tout type d’organisations sur le thème du management et de l’innovation.
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Nos ateliers alternent contenus théoriques et mises en situation adaptées aux contextes de travail des participants
Nos intervenants sont des professionnels expérimentés en activité, capables de se mettre à la place des participants
Notre méthode d’animation est inspirée du Design Thinking, elle favorise l’interaction et la co-construction
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