Formation Méthode Scrum .
Atelier de Formation – Méthodes Agiles, Devenir Scrum Master
Approche Agile et Méthode Scrum .
Le Manifeste agile rédigé en 2001 expose des principes de gestion de projet de développement logiciel qui ont inspiré les méthodes agiles. Il s’agit pour l’essentiel de privilégier la souplesse et l’adaptabilité (travailler sur des livrables intermédiaires et les faire évoluer plutôt que répondre d’un bloc à un cahier des charges) dans le cadre d’équipes multi-disciplinaires. Parmi les méthodes agiles Scrum est incontestablement aujourd’hui la plus utilisée. Elle propose un cadre précis, des règles et des terminologies spécifiques.
Approche Agile et Méthode Scrum .
Le Manifeste agile rédigé en 2001 expose des principes de gestion de projet de développement logiciel qui ont inspiré les méthodes agiles. Il s’agit pour l’essentiel de privilégier la souplesse et l’adaptabilité (travailler sur des livrables intermédiaires et les faire évoluer plutôt que répondre d’un bloc à un cahier des charges) dans le cadre d’équipes multi-disciplinaires. Parmi les méthodes agiles Scrum est incontestablement aujourd’hui la plus utilisée. Elle propose un cadre précis, des règles et des terminologies spécifiques.
Objectifs .
- Mettre en oeuvre les principes de l’approche Agile dans sa gestion de projet afin d’accélérer les cycles de développement et d’itération lors du lancement d’un nouveau produit/service
- Organiser son équipe projet selon le cadre méthodologique Scrum afin de l’aider à s’approprier les outils et règles de l’approche Agile
- Être orienté utilisateurs et besoin (backlog, User Stories, Product backlog…)
- Appliquer la démarche SCRUM (Sprints, rituels, Rétrospective…)
Objectifs .
- Mettre en oeuvre les principes de l’approche Agile dans sa gestion de projet afin d’accélérer les cycles de développement et d’itération lors du lancement d’un nouveau produit/service
- Organiser son équipe projet selon le cadre méthodologique Scrum afin de l’aider à s’approprier les outils et règles de l’approche Agile
- Être orienté utilisateurs et besoin (backlog, User Stories, Product backlog…)
- Appliquer la démarche SCRUM (Sprints, rituels, Rétrospective…)
Formation Méthode Scrum – Infos Pratiques .
- Participants : Chefs de produit, chefs de projets, responsables innovation, dirigeants, responsables marketing et communication ou toutes les personnes souhaitant s’initier à l’innovation et la créativité. Le nombre de participants est limité à 10.
- Aucun prérequis : Une forte motivation et volonté de travailler en groupe sont requises.
- Durée : 14h réparties en 2 journées
- Dates : selon disponibilité et demande
- Tarif individuel présentiel (base inter-entreprise) : 700 € HT/jour/pers
- Tarif individuel distanciel (base inter-entreprise) : 500 € HT/jour/pers
- Tarif pour votre organisation : sur devis
- Référent Experteez et handicap : Maïlis EL GARTI, contact@experteez.fr
- Choix du lieu : Experteez recommande toujours aux entreprises de réaliser l’action de formation en dehors de leurs locaux. Chaque structure permet de placer les apprenants et les experts dans les meilleures conditions de travail. Nous sélectionnons des lieux équipés pour accueillir du public, respectant les normes d’accessibilité et de sécurité. En savoir +
Financement de la formation
- Entre dans le cadre du Plan de Développement des Compétences (PDC, anciennement Plan de Formation)
- Financement OPCO partiel ou total, dans les conditions déterminées par le CA de l’OPCO
- Frais pris en charge par l’OPCO :
- coûts des actions de formation
- rémunération du salarié en formation
- frais annexes (transport, de restauration, hébergement, garde d’enfants
- Pole Emploi
- Agefiph ou Cap emploi (personnes en situation de handicap)
Formation Méthode Scrum – Infos Pratiques .
- Participants : Chefs de produit, chefs de projets, responsables innovation, dirigeants, responsables marketing et communication ou toutes les personnes souhaitant s’initier à l’innovation et la créativité. Le nombre de participants est limité à 10.
- Aucun prérequis : Une forte motivation et volonté de travailler en groupe sont requises.
- Durée : 14h réparties en 2 journées
- Dates : selon disponibilité et demande
- Tarif individuel présentiel (base inter-entreprise) : 700 € HT/jour/pers
- Tarif individuel distanciel (base inter-entreprise) : 500 € HT/jour/pers
- Tarif pour votre organisation : sur devis
- Référent Experteez et handicap : Maïlis EL GARTI, contact@experteez.fr
- Choix du lieu : Experteez recommande toujours aux entreprises de réaliser l’action de formation en dehors de leurs locaux. Chaque structure permet de placer les apprenants et les experts dans les meilleures conditions de travail. Nous sélectionnons des lieux équipés pour accueillir du public, respectant les normes d’accessibilité et de sécurité. En savoir +
Financement de la formation
- Entre dans le cadre du Plan de Développement des Compétences (PDC, anciennement Plan de Formation)
- Financement OPCO partiel ou total, dans les conditions déterminées par le CA de l’OPCO
- Frais pris en charge par l’OPCO :
- coûts des actions de formation
- rémunération du salarié en formation
- frais annexes (transport, de restauration, hébergement, garde d’enfants
- Pole Emploi
- Agefiph ou Cap emploi (personnes en situation de handicap)
Modalités pédagogiques et évaluation
Mise en situation tout au long de la formation :
- Retours d’expérience
- Échanges
- Exercices d’application, quizz, jeux de rôles…
- Bilan de la formation
Inclus dans la formation
Petit déjeuner, déjeuner et café offerts
Matériel et fournitures
Support .pdf
Bilan à + 3 ou 6 mois
Modalités pédagogiques et évaluation
Mise en situation tout au long de la formation :
- Retours d’expérience
- Échanges
- Exercices d’application, quizz, jeux de rôles…
- Bilan de la formation
Inclus dans la formation
Petit déjeuner, déjeuner et café offerts
Matériel et fournitures
Support .pdf
Bilan à + 3 ou 6 mois
Les Mentors pour cette formation .
Les formations d’Experteez sont conçues et animées par des professionnels expérimentés, qui mettent en pratique chaque jour les méthodes et compétences enseignées, comme :
Lionel Secousse
25 années de développement informatique, auprès de grands groupes comme de petites sociétés. Lionel a découvert l’agilité il y a plus de 10 ans, et c’est avec cet état d’esprit qu’il aborde maintenant son métier.
Convaincu par l’amélioration continue, il se remet toujours en cause, et porte un regard en arrière pour améliorer son futur. En 2014, Lionel obtient la certification Scrum Master délivrée par ScrumAlliance et anime aujourd’hui les ateliers méthodes Agiles d’Experteez. Profondément humain, Lionel saura vous écouter sans jamais vous juger. C’est avec bienveillance qu’il guidera les participants.
Pierre Mauriac
Passionné d’innovations et projets en tous genres, Pierre cherche, depuis toujours, l’efficience dans tout ce qui l’entoure. Des projets les plus simples, aux plus fous, il accompagne les porteurs de projets et les entreprises vers la réussite. « Surtout, mettre l’humain au cœur du projet ». Pierre intervient dans les entreprises sur les thèmes de l’innovation et de la propriété intellectuelle.
Son objectif : rendre les équipes plus agiles, autonomes et responsables. Pierre accompagne également des étudiants dans leurs projets d’entrepreneuriat et innovations.
Et d’autres mentors, tous excellents !
Les Mentors pour cette formation .
Les formations d’Experteez sont conçues et animées par des professionnels expérimentés, qui mettent en pratique chaque jour les méthodes et compétences enseignées, comme :
Lionel Secousse
25 années de développement informatique, auprès de grands groupes comme de petites sociétés. Lionel a découvert l’agilité il y a plus de 10 ans, et c’est avec cet état d’esprit qu’il aborde maintenant son métier.
Convaincu par l’amélioration continue, il se remet toujours en cause, et porte un regard en arrière pour améliorer son futur. En 2014, Lionel obtient la certification Scrum Master délivrée par ScrumAlliance et anime aujourd’hui les ateliers méthodes Agiles d’Experteez. Profondément humain, Lionel saura vous écouter sans jamais vous juger. C’est avec bienveillance qu’il guidera les participants.
Pierre Mauriac
Passionné d’innovations et projets en tous genres, Pierre cherche, depuis toujours, l’efficience dans tout ce qui l’entoure. Des projets les plus simples, aux plus fous, il accompagne les porteurs de projets et les entreprises vers la réussite. « Surtout, mettre l’humain au cœur du projet ». Pierre intervient dans les entreprises sur les thèmes de l’innovation et de la propriété intellectuelle.
Son objectif : rendre les équipes plus agiles, autonomes et responsables. Pierre accompagne également des étudiants dans leurs projets d’entrepreneuriat et innovations.
Et d’autres mentors, tous excellents !
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Les avantages d’Experteez.
Sur mesure
Nos ateliers alternent contenus théoriques et mises en situation adaptées aux contextes de travail des participants
Experts
Nos intervenants sont des professionnels expérimentés en activité, capables de se mettre à la place des participants
Collaboratif
Notre méthode d’animation est inspirée du Design Thinking, elle favorise l’interaction et la co-construction
Les avantages d’Experteez.
Sur mesure
Nos ateliers alternent contenus théoriques et mises en situation adaptées aux contextes de travail des participants
Experts
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Collaboratif
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Comment être certifié(e) Professional Scrum Master TM Level I (PSM 1) ?
- Pour obtenir la certification PSM 1, il faut avoir participé à la formation Méthodes Agiles, devenir Scrum Master, animée par un Scrum Master certifié et expérimenté.
- A l’issue de la formation de deux jours, le Guide Scrum vous sera remis en deux exemplaires, l’un en anglais pour les éléments de langage, et l’autre en français pour une parfaite compréhension.
- Vous pourrez consulter le guide pendant l’examen.
- Experteez a choisi Scrum.org pour le passage de la certification, l’une des plus reconnues par la profession, dans le monde entier.
Comment se déroule le passage de la certification ?
L’examen se déroule en ligne, uniquement en anglais.
Vous ne pourrez le passer qu’une seule fois. La certification est définitive et ne nécessite pas de renouvellement.
Il dure 60 minutes et vous devrez répondre à 80 questions (type QCM). Il faut atteindre 85 % de bonnes réponses pour obtenir la certification.
Vous serez évalué sur vos connaissances des éléments qui constituent Scrum, devrez prouver votre compréhension du rôle de Scrum Master et des bonnes pratiques & postures à adopter pour occuper cette fonction.
Comment être certifié(e) Professional Scrum Master TM Level I (PSM 1) ?
- Pour obtenir la certification PSM 1, il faut avoir participé à la formation Méthodes Agiles, devenir Scrum Master, animée par un Scrum Master certifié et expérimenté.
- A l’issue de la formation de deux jours, le Guide Scrum vous sera remis en deux exemplaires, l’un en anglais pour les éléments de langage, et l’autre en français pour une parfaite compréhension.
- Vous pourrez consulter le guide pendant l’examen.
- Experteez a choisi Scrum.org pour le passage de la certification, l’une des plus reconnues par la profession, dans le monde entier.
Comment se déroule le passage de la certification ?
L’examen se déroule en ligne, uniquement en anglais.
Vous ne pourrez le passer qu’une seule fois. La certification est définitive et ne nécessite pas de renouvellement.
Il dure 60 minutes et vous devrez répondre à 80 questions (type QCM). Il faut atteindre 85 % de bonnes réponses pour obtenir la certification.
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Pilote Agile
Exécution
En mode Agile
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