La mission d’Experteez est d’aider les organisations à accélérer et mieux innover dans un contexte de transformation digitale. Outre le parcours « Faciliter l’innovation et l’accélération » et les formations aux méthodes collaboratives, nous proposons des ateliers de formation sur l’ensemble des compétences nécessaires pour engager un projet de transformation.
Le contenu des ateliers de formation est adapté au contexte de l’organisation et aux besoins de montée en compétence des équipes.
Cette formation a pour objectif de sensibiliser les équipes aux principaux enjeux de la transformation digitale, les aider à comprendre les concepts et adopter des bonnes pratiques pour être en mesure de s’engager dans un projet de transformation.
Cette formation s’appuie sur les principes et outils des conférences TED pour aider les apprenants à mieux appréhender la prise de parole en public, gagner en capacité de conviction et d’engagement.
Cette formation a pour objectif de permettre aux dirigeants et équipes managériales de mieux cerner les enjeux de la transformation pour leur entreprise, les préparer à piloter les changements au sein de leur organisation et développer leur leadership.
Cette formation a pour objectif de permettre aux acteurs sociaux, bénévoles d’associations, ou toutes personnes amenées à accueillir un public fragile à acquérir un bagage numérique minimum et un savoir de base nécessaire à sa culture personnelle et/ou l’exercice de sa fonction.
Le contenu des ateliers de formation est adapté au contexte de l’organisation et aux besoins de montée en compétence des équipes.
Cette formation a pour objectif de sensibiliser les équipes aux principaux enjeux de la transformation digitale, les aider à comprendre les concepts et adopter des bonnes pratiques pour être en mesure de s’engager dans un projet de transformation.
Cette formation s’appuie sur les principes et outils des conférences TED pour aider les apprenants à mieux appréhender la prise de parole en public, gagner en capacité de conviction et d’engagement.
Cette formation a pour objectif de permettre aux dirigeants et équipes managériales de mieux cerner les enjeux de la transformation pour leur entreprise, les préparer à piloter les changements au sein de leur organisation et développer leur leadership.
Cette formation a pour objectif de permettre aux acteurs sociaux, bénévoles d’associations, ou toutes personnes amenées à accueillir un public fragile à acquérir un bagage numérique minimum et un savoir de base nécessaire à sa culture personnelle et/ou l’exercice de sa fonction.
L’accélération du temps depuis la révolution numérique oblige les entreprises à (re)penser leurs méthodes de travail pour gagner en capacité d’innovation. Il s’agit pour l’essentiel d’apprendre à mieux travailler en équipe et à s’adapter plus rapidement aux changements, dans une démarche centrée sur ses utilisateurs/clients. Les méthodes dites “collaboratives” proposent un cadre et des outils concrets pour mettre en place cette démarche, dont en particulier le Design Thinking, le Lean Startup et l’approche Agile.
Ces 3 approches méthodologiques partagent les mêmes principes (collaboratif, centré utilisateur, itératif), et leurs outils sont souvent complémentaires. Nous avons choisi de les associer dans des ateliers construits sur mesure, en fonction des compétences à acquérir, de la problématique à résoudre, ou de l’étape de développement du projet à accélérer.
L’accélération du temps depuis la révolution numérique oblige les entreprises à (re)penser leurs méthodes de travail pour gagner en capacité d’innovation. Il s’agit pour l’essentiel d’apprendre à mieux travailler en équipe et à s’adapter plus rapidement aux changements, dans une démarche centrée sur ses utilisateurs/clients. Les méthodes dites “collaboratives” proposent un cadre et des outils concrets pour mettre en place cette démarche, dont en particulier le Design Thinking, le Lean Startup et l’approche Agile.
Ces 3 approches méthodologiques partagent les mêmes principes (collaboratif, centré utilisateur, itératif), et leurs outils sont souvent complémentaires. Nous avons choisi de les associer dans des ateliers construits sur mesure, en fonction des compétences à acquérir, de la problématique à résoudre, ou de l’étape de développement du projet à accélérer.
